中国农业银行作为国内最大的国有商业银行,以其雄厚的资金，完善的网络，功能齐全的业务，遍布城乡的网点，昂然跻身于全球大银行之列。2009年，农业银行顺利实施股份制改革，完成华美转身，一个具有现代公司治理机制为内核的农业银行，重庆动画制作正以全新的机制和面貌，在新的起点上，昂首迈向一流商业银行的新征程。

2002年8月,中国农业银行重庆市分行成立保险代理部，成为重庆市内唯一设立保险代理专职业务部门的商业银行，2008年9月，按照农总行机构改革需要，机构、保险两部门合并。2009年，重庆农行保险代理业务以“规模、效益、规范、发展”为主题，保持总量增长，深化结构调整，提升市场份额、创新发展思路，增强发展后劲，再次刷新了业务总规模和手续费收入两项纪录，全年实现代理综合保费规模39.9亿，其中新单保费21.3亿(以下数据用折线图动态显示)，以22%的市场份额超越邮储银行重新夺回重庆银保市场霸主地位（饼图动态显示），保险代理手续费收入更是突破9100万元大关,在 2009年农总行保险代理业务综合考评中跃居第八位。同时，重庆动画公司在农总行组织的各项业务评比和竞赛中多次获奖,继续保持了业务的健康稳步发展。

重庆农行继续秉承“内赶同行、外超同业”的战略思想,科学分解计划，强化正向激励，优化考核机制，制订了一系列领先于同业的措施和办法；同时结合“金钥匙.春天行动”，辅之以新产品推介会、业务启动会、督导会、金状元评选等形式抓两头、带中间，先后深入万州、铜梁、沙坪坝等20个支行、100个网点调研，为全行业务发展诊病献策，及时解决基层行业务发展中存在的问题；在全行形成“启动一点、带动一线、发展一片”的格局，有力地促进了代理保险业务的快速发展。

作为银保代理市场的领跑者，重庆农行高度重视操作风险防范，建立了系统化、标准化的业务操作管理体系，坚持了合作保险公司定期会晤机制。同时，还根据监管政策要求，及时召开会议传达保监局、银监局最新银保业务监管指导精神，先后三次发文对保险代理业务操作进行规范，有效提升专业内控水平，夯实了业务发展基础。重庆农行保险代理业务的规范化经营，得到重庆影视制作和保险监管部门的一致认可，在总行内控评价中，保险代理专业连续三年实现了“零底稿”目标。